Ursula Oberhollenzer je glavna tajnica CSR Dialogforuma, centra izvrsnosti za integrirano poslovanje i društvo, fokusiranog na projekte, ideje i tvrtke koje djeluju u području društvene odgovornosti. Članovi Dialogforuma prihvaćaju koncept trostruke donje linije: svoju odgovornost za ekonomski, ekološki i društveni utjecaj svog djelovanja. Ursula je i sama investitorica s utjecajem te je surađivala sa Sveučilištem za ekonomiju u Beču na razvoju metodologije mjerenja utjecaja temeljenoj na pokazateljima SDG-a (ciljeva održivog razvoja). Osim toga, globalna je predsjednica CSR-a u G100 Klubu, međunarodnoj mreži žena na vodećim pozicijama, koja teži provedbi SDG 5 do 2030. godine. Razgovarali smo s njom na Impact Days u Beču, lipanj 2024.
Kako vidite područje investicija s utjecajem u Austriji?
Investicije s utjecajem u Austriji još uvijek nisu na razini na kojoj bi trebale biti u financijskom ekosustavu, potrebna je puno veća prisutnost. Definicija i pravni okvir takvih investicija nisu jasni, što predstavlja izazov. Zbog toga mi (Impact Investing Network Austria / IINA) razvijamo ovaj segment financijskog sustava u Austriji.
Zanimljivo je čuti ovu perspektivu jer iz zemlje srednje i istočne Europe (CEE) Austriju vidimo kao utvrdu investicija s utjecajem. Kako je Austrija došla do ove pozicije i koje korake zemlje CEE mogu slijediti?
Uključila sam se u impact investing 2015. godine u suradnji s Charliejem Kleissnerom, globalnim liderom na tom području. U početku je bilo teško realizirati projekte jer su investitori imali različite prioritete, što je zaustavljalo projekte. Po mom mišljenju, impact investing nije bio na radaru do 2020. godine i još uvijek je niša, iako brzo raste. U Austriji su ključni pokretači Impact Hub, ERSTE Foundation i mnoge manje zaklade i organizacije, a ekosustav se brzo razvija. Njemačko tržište impact investicija je čak ispred Austrije, a Impact Investing Network (INA), austrijski ogranak njemačke Bundesinitiative Impact Investing (BIII), potiče naš rast. Erste Bank, preko ERSTE Foundation, ima jedinstvenu ulogu. Za razliku od drugih banaka ograničenih zakonodavstvom, ERSTE Foundation uživa veću fleksibilnost.
Osim utjecaja organizacija i pojedinačnih investitora, koji su drugi značajni čimbenici koji oblikuju tržište impact investicija?
Nove generacije koje ulaze na tržište rada i osnivaju startupe traže više od financijske dobiti. Iako nas je Covid malo usporio, svjedočimo novom rastu osnivanja impact startupa. Najveći izazov je financiranje, osobito u ranoj fazi, koju nevladine organizacije zakonski ne smiju financirati. Potrebne su pravne promjene koje bi omogućile NVO-ima ulaganje u profitne pothvate kako bi pomogle idejama u ranoj fazi da sazriju.
Također, impact investing treba učiniti dostupnim i pojedincima, uključujući male ulagače. Ja sam osobno uložila u crowdfunding platformu gdje ulaganja počinju već od 100 eura. Svaka investicija nosi rizik, ali mnogi ljudi, poput mene, žele da njihov novac ima pozitivan utjecaj. Bogatstvo nije više o gomilanju novca, nego o stvaranju utjecaja za rješavanje globalnih izazova. Preusmjeravanje novca u nužne promjene moglo bi transformirati ekonomiju, možda čak i dovesti do budućnosti u kojoj će impact investicije i poduzeća nadmašiti tradicionalna.
Kako bi svijet izgledao kada bi impact ekonomija i investicije postale dominantne, a ne ostale niša?
Živjeli bismo u pravednijem, ravnopravnijem i održivijem svijetu. Ta transformacija je nužna jer je naš sadašnji način iskorištavanja planeta neodrživ. Na nama je odgovornost da odaberemo pravi put. Nema biznisa na mrtvoj planeti; moramo preusmjeriti novac kako bismo zaštitili svoj život i adresirali nepravedne nejednakosti. Žene to posebno osjećaju i moraju osigurati da njihov glas bude snažno prisutan.
Što određuje uspjeh ili neuspjeh impact poduzeća? Koji su im najveći izazovi?
Početni izazov je pretvoriti ideju u startup i osigurati početno financiranje, gdje mnoge ideje propadaju. Nakon toga, ključna je održavanje entuzijazma i usklađenosti tima. Početni žar može opasti, ali osnivački tim treba ostati usklađen, suradnički i odlučan. Marketabilnost je još jedan veliki izazov; neke ideje zvuče dobro, ali imaju ograničen tržišni potencijal. Važno je razvijati startupe s jasnim planom utjecaja i dubinskim istraživanjem tržišta, što također zahtijeva financijska sredstva.
Neočekivane prepreke, poput zakonskih ili provedbenih ograničenja, mogu dovesti do propuštanja ključnih ciljeva i neuspjeha. Kako poduzeće raste, pronalaženje financijskih partnera koji cijene utjecaj više od financijske dobiti je presudno. Ti partneri ne bi trebali nuditi samo financijsku podršku, već i svoje znanje i predanost ciljevima poduzeća.
Također, prevelika samouvjerenost kod uspješnih osnivača može biti uzrok neuspjeha. Zanemarivanje vanjskih mišljenja, uključujući investitore, može biti pogubno. Uspjeh ili neuspjeh često ovise o brojnim malim faktorima, uključujući i one koji nisu odmah očiti.
Je li teže osnovati impact startup u usporedbi s profitnim?
Profitna poduzeća je lakše financirati zbog postojeće legislacije, ali investitori kod njih vrše veći pritisak za povrat ulaganja, što može biti opterećujuće. Osnivači su pod stresom i često moraju raditi brže nego što bi željeli, što može dovesti do neuspjeha.
U Marc Impact Programu pomažemo impact poduzećima i startupima da rastu i postanu financijski spremni. Koju poruku ili savjet imate za njih?
Nastavite sanjati, ali imajte čvrste noge na zemlji. Pronađite pravu mrežu, kontakte, ekosustav u kojem možete ostvariti svoje snove. Stvorite okruženje u kojem možete rasti. Pronađite ljude s pravim znanjem koji će podržati vašu ideju, pronađite one koji mogu pomoći s financiranjem, i pronađite načine za rast, širenje i napredak.
Marc Impact Program pomaže u svemu tome, prijave su otvorene do kraja kolovoza.